管理系统项目审核的时间会根据不同的情况而有所不同。一般来说，项目审核的时间取决于以下几个因素：
1. 项目的复杂性：项目本身的复杂性会影响审核的时间。如果项目具有较高的技术难度或涉及到多个部门的合作，审核时间可能会更长。
2. 审核人员的工作量：审核人员通常需要处理多个项目，如果他们的工作量较大，审核时间可能会延长。
3. 审核流程的规范性：如果审核流程规范且各个环节紧密配合，审核时间会相对较短。反之，如果流程混乱或审核材料不齐备，审核时间可能会延长。
4. 与适用法规的符合程度：如果项目符合适用法规和政策的要求，审核时间通常会相对较短。但如果项目涉及一些风险或不符合法规要求，就需要更加详细地审查，审核时间会相应增加。
在实际操作中，管理系统项目审核通常会经历以下步骤：
1. 提交审核申请：项目负责人或相关人员将项目审核申请提交给审核部门，并附上相关的申请材料和文件。
2. 初步评估：审核部门会对项目审核申请进行初步评估，包括项目的重要性、适用法规和政策的符合程度等。如果初步评估通过，将继续进行下一步。
3. 审核材料准备：审核部门将会准备相关的审核材料，包括审核指南、审核表格、评估标准等。
4. 审核过程：审核部门会组织审核人员对项目进行详细的审核，涉及到项目的各个方面，包括项目计划、技术实现、风险控制等。审核人员会与项目负责人或相关人员进行沟通和交流。
5. 编写审查报告：审核部门会根据审核结果编写审查报告，包括对项目的评估和建议。报告将反馈给项目负责人或相关人员。
6. 审核结果通知：审核部门将与项目负责人或相关人员进行沟通，告知他们项目审核结果，并解释审核结果的原因。
根据以上流程，管理系统项目审核的时间通常会在数周到数个月之间，具体的时间还会受到以上提到的因素的影响。因此，在项目启动前，应事先了解审核流程和相关要求，并充分预留时间来完成审核过程。